۱۰ حقیقت جالب درباره فروشگاه‌های آلدی

5. تلفظ نام آلدی ممکن است آنطور که فکر می‌کنید نباشد

اگر شما از اروپا یا استرالیا باشید، این موضوع احتمالاً برایتان تعجب‌آور نخواهد بود. اما برای کانادایی‌ها و آمریکایی‌ها، آماده باشید که ذهنتان متعجب شود: شما نام «آلدی» را به اشتباه تلفظ کرده‌اید. آنطور که آمریکایی‌ها و کانادایی‌ها می‌گویند، «آلدی» شبیه به «آل-دی» است، مشابه با عبارت «همه تخفیف‌ها». اما اروپایی‌ها و دیگران آن را با صدای “آ” محکم تلفظ می‌کنند، مشابه به نام «آلبرت».

پس کدام تلفظ درست است؟ با توجه به اینکه آلدی یک شرکت آلمانی است، منطقی است که اروپایی‌ها آن را درست تلفظ می‌کنند. آلدی نام خود را از کارل و تئو آلبرشت، دو برادری که این شرکت را بنیان‌گذاری کردند، گرفته است. از آنجا که نام خانوادگی آن‌ها با صدای “آ” محکم تلفظ می‌شود، نسخه کوتاه‌شده «تخفیف‌های آلبرشت» نیز باید به همان روش گفته شود.

4. آلدی مالک فروشگاه Trader Joe’s است

فروشگاه معروف با تم تیکی، Trader Joe’s، یکی از بخش‌های اصلی رژیم غذایی بسیاری از آمریکایی‌ها است. با محصولاتی تخصصی مانند چاشنی Everything But the Bagel و بستنی Hold the Cone!، می‌توان تقریباً یک ماده از این فروشگاه را در هر وعده غذایی گنجاند. با اینکه این دو فروشگاه از نظر ظاهری تفاوت زیادی دارند، آلدی در واقع مالک Trader Joe’s است. به نوعی. آلدی نورد، که در ایالات متحده فعالیت نمی‌کند، در سال 1979 Trader Joe’s را از جو کولومب خود خریداری کرد. بنابراین، در حالی که یک شعبه از آلدی مالک Trader Joe’s است، این دو به‌طور فنی هیچ ارتباطی با یکدیگر ندارند، زیرا دو شرکت کاملاً جداگانه هستند.

گیج‌کننده است؟ بله، اما وقتی به هر دو فروشگاه فکر کنید، شباهت‌های زیادی میان آن‌ها وجود دارد. هر دو قیمت‌های پایین، انتخاب‌های محدودتر و محیط‌های کاری سالم را به مشتریان و کارکنان خود ارائه می‌دهند.

3. فروشگاه‌ها به خاطر فروش سیگار تقسیم شدند

بسیاری از مردم می‌دانند که آلدی در واقع دو شرکت جداگانه به نام‌های آلدی سود (جنوب) و آلدی نورد (شمال) است. اگر این را نمی‌دانستید، حالا می‌دانید! وقتی کارل و تئو آلبرشت در سال 1946 مدیریت فروشگاه خانوادگی خود را به دست گرفتند، همه چیز عالی بود. اما در سال 1960، برادران بر سر این که آیا فروشگاه باید سیگار بفروشد یا نه با یکدیگر اختلاف پیدا کردند. تئو موافق بود و معتقد بود که فروش سیگار باعث می‌شود مشتریان سیگاری تمام خریدهای خود را از آلدی انجام دهند. کارل مخالف بود و فکر می‌کرد سیگار مشتریان دزدی را جذب می‌کند و شهرت فروشگاه‌ها را خراب می‌کند.

تنها توضیح منطقی این بود که آلمان را تقسیم کنند، به طوری که کارل آلدی نورد در شمال و تئو آلدی سود در جنوب را به عهده بگیرد. به محض این که فروشگاه‌ها محبوب شدند، آن‌ها به خارج از کشور خود گسترش یافتند، اما دو شرکت جداگانه را حفظ کردند. امروز، آلدی سود و نورد همچنان به طور کاملاً جداگانه فعالیت می‌کنند، اما تقریباً مشابه هستند، به جز لوگوهای مختلف. اگر کنجکاو هستید که کدام یکی در شهر شماست، آلدی سود در ایالات متحده و بیشتر اروپا جنوبی و آلدی نورد در فرانسه، هلند، لهستان و اسپانیا فعالیت می‌کند.

2. آلدی دارای “راهرو شرم” است

آلدی معمولاً به عنوان یک فروشگاه تخفیفی مواد غذایی شناخته می‌شود، اما گاهی اوقات می‌تواند شگفتی‌هایی را برای مشتریان به ارمغان بیاورد. این شگفتی‌ها را می‌توانید در “راهرو شرم” فروشگاه‌ها پیدا کنید. نه، این راهرو جایی نیست که بتوانید یک پیتای کامل بستنی خریداری کرده و آن را یک‌جا بخورید. این راهرو که در مرکز بیشتر فروشگاه‌های آلدی قرار دارد، با نام رسمی “راهرو Aldi Finds” شناخته می‌شود و محصولات متنوعی مثل لوازم خانگی و رختخواب را در بر می‌گیرد که معمولاً برای خرید آن‌ها به فروشگاه نمی‌آیید. با این حال، ممکن است قیمت‌های کاهش یافته یا راحتی خرید همه نیازهایتان از یک فروشگاه شما را ترغیب به خرید کند.

این راهرو به طور مداوم تغییر می‌کند و هیچ‌کس نمی‌تواند پیش‌بینی کند که چه کالاهایی به آن اضافه می‌شود، چه چیزی به سرعت فروخته خواهد شد یا حتی هر فروشگاه چه اقلامی در این راهرو دارد. حتی یک گروه در فیس‌بوک ایجاد شده است تا طرفداران آلدی محصولات موجود در فروشگاه‌های محلی خود را به نمایش بگذارند. این راهرو به یک نوع فرهنگ طرفداری تبدیل شده است و بسیاری می‌گویند که خرید یک خوراکی خاص از این راهرو، آن‌ها را مشتاق خرید بعدی مواد غذایی می‌کند. چون بقیه محصولات آلدی قیمت‌های بسیار پایینی دارند، راهرو شرم در واقع سود قابل توجهی دارد و تقریباً 20 درصد از فروش سالانه آلدی را تشکیل می‌دهد.

1. یکی از صاحبان آلدی برای آزادی خود تخفیف گرفت

تئو آلبرشت، یکی از بنیان‌گذاران آلدی، به صرفه‌جویی شدید خود معروف بود. با وجود ثروت فوق‌العاده‌ای که از طریق شرکت خانوادگی‌اش به دست آورده بود، او به ندرت پول خرج می‌کرد و معمولاً لباس‌هایی نامتناسب و ارزان می‌پوشید. صرفه‌جویی او تا جایی پیش رفت که وقتی در سال 1971 ربوده شد، آدم‌ربایان مجبور شدند مدارک شناسایی او را بررسی کنند تا مطمئن شوند که او واقعاً میلیونر مورد نظرشان است، زیرا ظاهرش هیچ شباهتی به یک فرد ثروتمند نداشت.

زمانی که خانواده آلبرشت مبلغ هفت میلیون مارک آلمان به عنوان باج پرداخت کردند و تئو آزاد شد، او فاش کرد که مبلغ اصلی باج بسیار بیشتر بوده است. اما او با مذاکره با آدم‌ربایان توانست مبلغ را کاهش دهد و باج را به هفت میلیون مارک برساند. نه تنها توانست برای آزادی خود تخفیف بگیرد، بلکه در همان سال مبلغ باج را در مالیات‌های خود نیز ثبت کرد! این یک نمونه واقعی از ذهن تجاری هوشمندانه است.